近日，365体育官方唯一入口组织召开了2016年度1-2季度生产经营会，公司全体中层干部参加了会议。
副总经理华勤春主持会议。各部门分别总结汇报了1-2季度部门生产经营情况及下半年工作计划。副总经理刘鹏、总工程师邢海青分别就公司上半年生产经营情况和技术质量情况进行通报。
总经理魏和中对近期工作进行部署安排并发表重要讲话，他说，公司上半年生产情况总体平稳完成了目标，经营情况不是很理想，下半年经营上要下大功夫，各部门要加大收费力度。同时对大家提出三点要求：
1、维护公司形象，做好行业榜样。我们有一个和谐团结、奋力拼搏的领导班子，得到了厅领导的肯定。我们还有一支齐心协力、积极向上的职工队伍，并得到了社会的认可，业主对我们的评价确定了我们在监理行业的标杆地位。我们公司良好的形象已经树立，这个来之不易的社会地位要维护好，立标杆。
2、转变思路，多方收集信息，努力拓展市场。经营是我们每一个干部的责任。企业要发展，经营是基础。做好生产工作是经营的基础，广交朋友收集信息是经营的过程，这两点做好了，收获成果是必然。
3、落实责任，创新工作，做精品工程。今年是责任落实年，经公司经理会议研究决定，颁布了责任追究管理办法，责任追究层层分解。责任不追究，工作就处于被动状态。其次工作创新必须落到实处，立了项的科研项目要做成精品要坚持不懈的做下去，要取得成果，要有始有终。做精品工程必须要投入，这个“投入”是指要全身心的投入，培养职业爱好，养成职业习惯。做每一件事情要尽心尽力做好。
