“小杠杆”撬动“大能量”
——“三抓三促”行动进行时
为认真贯彻落实全党正在开展的主题教育活动，推动“三抓三促"行动走深走实，省建设监理公司紧盯全年目标任务，坚持问题导向，围绕重点项目抓调研、结合督查促提升，以"调”夯基，强化督导，真抓实干，为推动公司高质量发展注入活力。
一是把准方向，统筹全局强先手。公司领导班子成员坚持以上率下、问题导向、求真务实的原则，聚焦重点任务、着力提升工作质效。深入兰州新区、临夏、甘南、天水、陇南、白银、天祝等项目现场，着重就人才队伍建设、党建融入生产经营、科研创新、新业务培育、两金管控、降本增效、安全生产、廉洁从业及项目监理中存在的难点痛点问题等方面进行调研，助力推动公司高质量发展。
二是行成于思，解决难题出实招。兰州新区灾后重建移民搬迁安置项目是甘肃省的民生工程、形象工程，工期紧、任务重、点多面广，截止目前三期项目已搬迁约3200多户群众，存在后期保修及物业服务不能及时跟进、居民困难得不到有效解决等问题。近期，党委书记、董事长魏和中牵头，先后两次深入移民搬迁安置项目现场，按照“问题要解决，我该干什么，群众有需求，我能干什么”的调研要求，紧紧围绕该项目的特殊性及民生工程特点，针对存在的突出问题，通过现场走访查看、积极与建设单位交流探讨，分析研究解决办法。
针对搬迁群众反馈的疑难杂症，建设监理公司工作人员打破业务“壁垒”，制定《移民搬迁居民服务热线统计（督办）台账》，明确责任人、整改期限等，以线上线下方式，建立日常联络服务渠道，实行全天候对接服务，及时跟进落实，督促施工方限期整改，逐项消号，实现“点对点”精准服务。通过在项目例会上与移民搬迁党支部、施工方及建设单位加强沟通，进一步扩大居民诉求解决渠道，协同深入现场与住户沟通交流问题解决方案，积极推动整改，持续跟踪形成闭环，真正做到为民办事无小事。建设监理公司主动担当作为的“小杠杆”撬动了为群众办实事、解难题的“大能量”，得到了搬迁群众的认可与好评。开通服务热线以来，投诉问题逐渐减少，各方工作质效明显提高。
下一步，建设监理公司将继续发挥调查研究这一法宝，通过查找影响各项工作的难点问题，明确调研目标、精准决策、高效落实、协同推进。确保发现真问题、解决真问题，将调研成果与督促整改落实相结合，切实转化为推动“三抓三促”行动走实走深的生动实践。
