2月28日，省建设监理公司召开2024年生产经营工作会议，全面总结2023年生产经营工作取得的成效和存在的不足，深入分析当前面临的形势，安排部署下一步重点任务。会议由副总经理、工会主席邢海青主持。领导班子成员、全体职工参加。
会议传达了集团公司2024年生产经营工作会议精神，认真学习集团公司党委书记、董事长马明在生产经营工作会议上的讲话。生产部门做了交流发言，并与公司签订了目标责任书。
会议指出，各部门、分公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实稳中求进、以进促稳、先立后破的工作要求，早谋划、早部署，坚决完成2024年各项目标任务。
会议强调，当前行业处于周期性调整和下滑阶段，我们要有清醒的认识。面对目前严峻的行业形势，公司按照集团公司下达的各项任务指标，根据各部门的现有项目、人员情况进行了合理的指标和任务分解。各生产部门要早研判、早部署，并针对各项指标的完成，制定切实可行的措施。
会议要求，要全面贯彻落实集团公司各项部署要求，抓好项目复工安全检查，提前谋划项目管理重点，制定工作计划、任务目标，强力启动新一年各项工作。要抓好作风建设，围绕公司产业布局，着力培养专业化、复合型干部，推动形成科学合理的人才梯队，提升科技创新工作质量。要把握动态市场和产业动向，集中优势力量，创新经营举措，加快拓展新业务新专业，增强企业核心竞争力。要持续开展“两金”压降行动，多措并举控增量、压存量，强力推进清欠回款，千方百计增加现金流、稳定现金流，提高财务对经营的保障作用。要着力加强安全管理，充分认识安全生产工作的极端重要性，注重安全风险识别和管控，抓紧、抓细、抓实各项安全生产措施，确保安全稳定大局。
