8月9日，集团公司党委书记、董事长马明主持召开365体育官方唯一入口总部员工暨子公司主要负责人专题会议。马明强调，要坚持“小总部、大业务”的集团化运营思路，以“精干、高效、廉洁的服务型总部”为目标，服务宏观战略，提高运行质量，为改革发展提供坚强保障，营造良好发展环境。
马明指出，集团公司本部作为中枢，要牢固树立发展是第一要务的理念，紧盯发展要求、市场需要服务中心工作。要加强学习，提升专业水准和服务效能。要提高系统解决问题能力，张弛有度统筹推进各项工作落实。要加强内外沟通协调，做好协同服务。要树牢服务意识，当好参谋助手。要改进工作方式，履行好监督和管理双职责。要改造优化工作流程，提高效率。要有前瞻性思考、突破性思维，加大管理、技术、方式等创新力度。
马明强调，要紧紧围绕“十四五”战略规划，坚持“强龙头、补链条、聚集群”的总体要求和“质量第一、效益优先、顺应规律、稳中求进”的工作总基调，坚持大市场战略，坚定“绿色创新、开放包容、合作共赢”的发展理念和“走出去”发展思路，抢抓“一带一路”、新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴、“两新一重”“双碳”目标等重大战略机遇，提升全过程、全方位、全生命周期的工程技术咨询服务能力，着力打造“规划咨询、勘测设计、监理检测、工程总承包、投资运营”五位一体核心业务模式，全力以赴抓好“强经营、重科技、精管理、优服务、防风险”五大任务，加大市场开拓、高端客户经营力度，积极发挥智库作用，建设技术创新型、资源整合型、业务集成型、质量效益型的具有全国重要影响力的工程技术产业集团。
马明强调，要着力推进治理能力提升，资源配置优化，资本运作能力提高，实施资质维护提升行动，推动基础设施建设，打造良好营商环境，创新体制机制，加强作风建设等方面的重大改革，为集团公司行稳致远打牢基础。
马明对当前重点工作进行了安排部署，要求持之以恒加强党的领导和党的建设，千方百计抓好生产经营，积极有序培育新业务，全力做好国企改革三年行动收官和巡视整改工作，推进企业文化建设和企业文化融合发展，加强干部队伍和人才队伍建设。要加强作风纪律和执行力建设，干事创业有大格局和敬畏心，主动担当作为，做到事事有着落、件件有回音。干部职工要风雨同舟、与时俱进，团结一心、奋发有为，努力开创集团公司各项工作新局面。
集团公司领导班子成员，各子公司党委书记、董事长（执行董事）、总经理，总部全体员工参加会议。
